具体と抽象を結びストーリーを描く報告書

産業用機械を扱う総合機械商社の第一実業株式会社様では、複雑な事業構造をステークホルダーへどう分かりやすく伝えるか、そして他社との差別化をどう図るかが統合報告書における大きな課題でした。複数の要素が絡み合うことで生じていた「もやもや感」を払拭すべく、同社は3年ぶりのリニューアルに向けたコンペを開催。アドバンドはお客様が本来持つ強みにゼロベースから切り込む構成案を提示し、パートナーに選定いただきました。 制作にあたっては、まず全7事業の事業本部長への徹底したインタビューを敢行。複雑なビジネスモデルの構造を一つひとつ紐解き、文字情報に頼りすぎないシンプルな構造へと再構築しました。さらに、会長・社長メッセージの制作過程で同社の真の強みが「現場のエンジニアリング力」にあると着目し、当初の計画にはなかった本部長インタビューと特設ページを提案・追加。他社との違いが明確に伝わる、一本の軸の通った成長ストーリーを完成させました。また、投資家面談での課題だった「経営戦略とマテリアリティの連動」に着目し、未来の価値創造へと繋がるプロセスを躍動感のあるストーリーとして再定義しました。 このリニューアルの結果、「日経統合報告書アワード」の評価点数も向上。これまでの制作実績を活かし、現在はグループ社内報の制作にも携わっています。今後はインナーとアウターの両面から第一実業様の魅力を世の中に発信し、より強固なブランドイメージの確立を支援してまいります。